Văn hóa doanh nghiệp tại công ty xổ số 168xoso vẫn luôn là tâm điểm chú ý thảo luận của tại những buổi tọa đàm về kinh doanh, khởi nghiệp bởi triết lý quản lý nhân sự kiểu tự do hiếm gặp. Hôm nay chúng ta hãy cùng gặp gỡ anh Nguyễn Trần Emma – Fouder của 168xoso để hiểu rõ hơn về văn hóa doanh nghiệp của đơn vị này.
Văn hóa doanh nghiệp có ”một không hai” của 168xoso
Để xây dựng được một văn hóa doanh nghiệp có bản sắc riêng là một quá trình dài, 168xoso chỉ sau 02 năm đã đạt được nhiều thành tựu to lớn chính là câu trả lời đầy thuyết phục cho việc lựa chọn văn hóa đề cao ”Sáng tạo, tự do” của thương hiệu này.
Xin chào anh Nguyễn Trần Emma, anh có thể chia sẻ những suy nghĩ của mình xoay quanh những tranh cãi về việc xây dựng doanh nghiệp với bản sắc đề cao sự ”Sáng tạo và tự do” được không?
Theo thống kê có tới hơn 90% Start up ở Việt Nam đều thất bại, là một đơn vị mới mẻ trong thị trường tưởng chừng như đã bão hòa này thì chúng tôi buộc phải khác biệt. Việc lựa chọn văn hóa doanh nghiệp ”Sáng tạo, tự do” vốn không hề dễ dàng gì bởi nó sẽ định hình hẳn doanh nghiệp đó sẽ là ai, như thế nào mãi về sau.
Vốn xác định 168xoso sẽ là một công ty cung cấp KQXS trực tuyến theo hướng hiện đại, cập nhật mọi xu hướng công nghệ mới nhất của thế giới để phát triển ngành xổ số nước nhà nên chúng tôi quyết định văn hóa doanh nghiệp cũng phải thật khác biệt.
Người khác cho rằng đối với nhân sự Việt Nam mà để quản lý kiểu ”Tự do” thì chắc chắn sẽ loạn, thế nhưng anh chị thấy đó, 168xoso chỉ sau 02 năm và đạt được rất nhiều thành tựu đáng kể. Đó chẳng phải là câu trả lời tốt nhất cho lựa chọn đúng văn hóa doanh nghiêp của chúng tôi hay sao.
Chúng tôi được biết 168xoso hoàn toàn không quy định giờ giấc làm việc của nhân viên, làm thế nào mà đơn vị có thể quản lý được hiệu suất của lao động?
Câu hỏi rất thú vị! Nhiều lãnh đạo khác không tin vào việc này và cho rằng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp thoải mái như thế sẽ phản tác dụng. Chúng tôi không ràng buộc giờ giấc làm việc, thậm chí ở công ty cũng chẳng có máy chấm công thế nhưng tại sao 168xoso vẫn thành công?
Bí quyết nằm ở hai điều sau, thứ nhất chúng tôi quản lý lao động dựa theo KPI tức chỉ quan tâm đến kết quả chứ không phải là quá trình. Thứ hai nằm ở khâu tuyển dụng, chỉ những người xuất sắc, có khát khao sáng tạo và cống hiến thì mới có thể làm việc phù hợp với 168xoso. Dĩ nhiên trải qua nhiều lần sàng lọc thì hiện tại chúng tôi đã có được một đội ngũ lao động cực kỳ chuyên nghiệp.
Có một câu nói rất hay của một nhân vật nổi tiếng trong Tam Quốc Diễn Nghĩa mà chúng tôi thường hay nhắc nhở nhau. ”Dùng người thì phải tin, không tin thì đừng dùng”. Đó cũng là phương châm giúp 168xoso chắt lọc được những lao động xuất sắc nhất và mang về hiệu quả nhất cho công ty.
Quả thật nghe thì rất đơn giản nhưng để làm được là rất khó, anh có thể chia sẻ về những khó khăn trong quá trình định hình văn hóa doanh nghiệp của mình được không?
Chính xác là rất khó, quan điểm của chúng tôi là cái khó tức chỉ là cần nhiều thời gian hơn mà thôi. Để định hình được tác phong công nghiệp cho nhân viên, chủ động tự giác cống hiến để hoàn thành trách nhiệm được giao vốn không hề dễ dàng gì. Bạn phải hoạch định được rõ ràng lộ trình phát triển của công ty, xây dựng được niềm tin cho nhân viên thì họ mới có ý chí phấn đấu.
Chưa kể, cân đối giữa chế độ đãi ngộ với khối lượng công việc phải thật phù hợp. Mối quan hệ giữa lao động và doanh nghiệp phải là Win – Win thì mới có sức tác động. Dĩ nhiên điều này phụ thuộc rất nhiều vào tầm nhìn của lãnh đạo nên chúng tôi không nói cụ thể được.
Riêng tại 168xoso, chúng tôi đã đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ vào các dịch vụ của mình để giúp trải nghiệm chơi xổ số được trơn tru và hiệu quả hơn. Hãy làm tốt những gì cơ bản nhất, sau đó dần dần sẽ tìm thấy đường đi phù hợp với chính mình.
Xin cám ơn anh Nguyễn Trần Emma vì những chia sẻ hết sức thú vị về văn hóa doanh nghiệp độc đáo của 168xoso. Chúng tôi tin rằng cuộc trò chuyện này sẽ giúp đỡ ít nhiều cho những Start up khác đang tìm kiếm cơ hội thành công tại Việt Nam.
Xem thêm bài viết cùng chủ đề tại: https://dentinhdauhcm.com/uncategorized
