Chiếc cầu nối giữa ý tưởng với môt khởi nghiệp kinh doanh thực tế đó chính là bảng kế hoạch. Vậy thì tại sao chúng ta phải lặp kế hoạch? Bởi vì:
1. Giúp bạn thiết lập mục tiêu
2. Giúp bạn quản lý thời gian hiệu quả
3. Giúp bạn sắp xếp nguồn lực
4. Chuẩn bị cho các bất ổn
5. Duy trì sự tăng trưởng trong kinh doanh
6. Gắn kết nội bộ
7. Tạo ra lợi thế cạnh tranh:
Để lập kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh, bạn cần trả lời những câu hỏi sau:
1. Mục tiêu kinh doanh của bạn là gì trong 1 năm , 3 năm, 5 năm tới: Doanh số bao nhiêu, qui mô mở rộng như thế nào(nhân sự, khách hàng, thị trường)?
2. Hiện nay bạn đang có những gì?
3. Bạn cần phải làm gì để đạt điều đó?
– marketing ?
– bán hàng
– nhân sự
– tài chính?
– qui trình sản xuất?
4. Marketing, bán hàng, nhân sự, tài chính, qui trình sản xuất dựa trên cái gì? Xác định VMC
5. Phân tích ma trận SWOT
Đó là gợi ý cho bạn lập kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh. Tuy nhiên, việc lập kế hoạch không phải là công việc đơn giản. Hãy liên hệ với tôi, tôi sẽ hướng dẫn và tặng 1 bản mẫu về lập kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh.
#MDNetworkWorldwide
#AnthonyLeHuuThao
#Khoinghiepbanthoigian
#StartupTrio40
#Startup
Nguồn: https://dentinhdauhcm.com
Xem thêm bài viết khác: https://dentinhdauhcm.com/start-up/
Xem thêm Bài Viết:
- 5 cuốn sách PHẢI ĐỌC khi muốn LÀM GIÀU từ KINH DOANH | Thai Pham
- Startup là gì? Những ý nghĩa của Startup – Nghialagi.org
- Windows 10 | Tắt mở ứng dụng, chương trình khi khởi động
- 𝑆á𝑐ℎ 𝑁ó𝑖 10 𝑃ℎú𝑡 – 𝐾ℎở𝑖 𝑁𝑔ℎ𝑖ệ𝑝 𝑇𝑖𝑛ℎ 𝐺ọ𝑛 | Đặ𝑛𝑔 𝑋𝑢â𝑛 𝐿ộ𝑐 𝑣à 𝐶ộ𝑛𝑔 𝑆ự
- Xây chuồng trại, nhập giống gà Lạc Thủy | Khởi nghiệp 645 | VTC16