Cách lập kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh | MD Network Worldwide | Anthony Lê Hữu Thảo

Chiếc cầu nối giữa ý tưởng với môt khởi nghiệp kinh doanh thực tế đó chính là bảng kế hoạch. Vậy thì tại sao chúng ta phải lặp kế hoạch? Bởi vì:
1. Giúp bạn thiết lập mục tiêu
2. Giúp bạn quản lý thời gian hiệu quả
3. Giúp bạn sắp xếp nguồn lực
4. Chuẩn bị cho các bất ổn
5. Duy trì sự tăng trưởng trong kinh doanh
6. Gắn kết nội bộ
7. Tạo ra lợi thế cạnh tranh:

Để lập kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh, bạn cần trả lời những câu hỏi sau:
1. Mục tiêu kinh doanh của bạn là gì trong 1 năm , 3 năm, 5 năm tới: Doanh số bao nhiêu, qui mô mở rộng như thế nào(nhân sự, khách hàng, thị trường)?
2. Hiện nay bạn đang có những gì?
3. Bạn cần phải làm gì để đạt điều đó?
– marketing ?
– bán hàng
– nhân sự
– tài chính?
– qui trình sản xuất?
4. Marketing, bán hàng, nhân sự, tài chính, qui trình sản xuất dựa trên cái gì? Xác định VMC
5. Phân tích ma trận SWOT

Đó là gợi ý cho bạn lập kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh. Tuy nhiên, việc lập kế hoạch không phải là công việc đơn giản. Hãy liên hệ với tôi, tôi sẽ hướng dẫn và tặng 1 bản mẫu về lập kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh.
#MDNetworkWorldwide
#AnthonyLeHuuThao
#Khoinghiepbanthoigian
#StartupTrio40
#Startup

Nguồn: https://dentinhdauhcm.com

Xem thêm bài viết khác: https://dentinhdauhcm.com/start-up/